在AI浪潮席捲全球的時代，企業該如何避免盲目跟風，而是從經營策略角度真正發揮AI價值？

本集節目，我們邀請到數位轉型卓越經營服務團副團長陳錫鈞，從「不是IT人」的角度出發，帶大家從策略思維的角度，深入探討企業導入AI時，應回歸「增加價值」與「降低成本」的核心思維，並在營運流程中找到最適合的應用場景。同時也分享成功推動AI轉型的重要關鍵，包括專業人才、資金投入，以及將數據視為企業策略資產進行長期累積。

此外，節目也探討AI帶來效率提升的同時，企業該如何建立正確判斷能力，降低錯誤資訊風險，並進一步思考未來的人機協作模式。當AI逐漸成為工作助手，人類更應將時間投入在創意發展、溝通協調與人性關懷等不可取代的價值，才能真正運用AI提升企業競爭力。

【本集摘要】

01:34 企業為什麼需要導入AI？從「創造價值」回到最核心的經營問題

07:50 企業導入AI前要準備什麼？人才、資金以及資料資產

17:03 什麼是有價值的「資料資產」？

21:50 AI應用有哪些風險？節省的時間與人力又該如何運用？

【卓越經營服務團介紹】

財團法人中國生產力中心卓越經營服務團共有6個，包含生產力再造、數位轉型、在地創生、跨域整合、學習成長以及創新研發，積極協助企業克服經營管理的瓶頸，追求卓越，提供自我評量、產業輔導、人才培育等各類型服務，歡迎持續鎖定我們的頻道，了解更多卓越經營之路。

CPC卓越經營服務團：https://best.cpc.tw